◆企業システムの全体最適化でアーキテクトが注視すべきこと−Micros

・全体最適化の観点「人材モデル」と「方法論／技術」
→人材モデル：全体最適化を推進するうえでの人材モデル、および必要なIT職種とそれぞれの役割。
→方法論と技術：ビジネスとITのアラインメント（つながり）を高めるための方法論／技術
　→Software+Services
　→コンポジット・アプリケーション
　→ユーザー・エクスペリエンス
・企業システムの進化の方向性−Software+Services
→全体最適化を巡る３つの潮流−Enterprise 2.0,SaaS,SOA
　→進むSOAとSaaSの癒合
→全体最適化のゴール
　Stage1.IT不良資産化企業群
　Stage2.部門内最適化企業群
　Stage3.組織全体最適化企業群
　Stage4.共同体最適化企業群
→EAの要となる3つの要素−アーキテクチャ、プロセス、ロール
　→アーキテクチャ（どのようなシステムを作るか）
　→プロセス（そのシステムをどのような作業工程で作るのか）
　→ロール（各作業工程を担当する役割にはどのようなものがあるのか）
　→IFEAD(Institute For Enterprise Architecture Developments)は「ビジネス」、「情報」、「情報システム」、「インフラ」の４つの例や、および「Why」、「With Who」、「What」、「How」、「With What」、「When」の６ステップからなる「４×６」マトリクスを作成。
→SOA−EAのためのアーキテクチャ
　１．Service Paradigm Adoption：サービス思考へのパラダイムシフト
　２．Service Oriented Enterprise：SOA指向の企業モデル
　３．SOA：サービス指向に基づくアーキテクチャ構想
　４．Service Oriented Computing：サービス指向に基づくコンピューティング資源
　５．Service Transition Plan：サービス指向への以降計画
・サービスを複合してアプリを作る−コンポジット・アプリケーション
→既存のオフィス・アプリを活用する
・ユーザー体験をいかに高めるか−ユーザー・エクスペリエンス
→企業アプリでも求められるユーザー・エクスペリエンス